Frukostseminarium: Ledarskap och förändring

Imorse begav jag mig till Stockholms Akademiska Forum för ett frukostseminarium om ledarskap och förändring anordnat av Södertörns Högskolas alumn-nätverk.

Det var helt rätt beslut! Föreläsningen var matnyttig, tankeväckande och helt utan inslag av sälj (minns nu att jag ganska ofta går på frukostseminarier).

Föreläsningen hölls av Göran Grape, institutionen för samhällsvetenskaper, Södertörns Högskola
Här kommer mina anteckningar (mycket är Görans ord, men han kan inte hållas ansvarig för mina summeringar, tolkningar och ev tankehopp :)):

Förändring är något vi måste lära oss leva med (om vi inte redan gjort det)
Hur vi hanterar förändringar, speciellt i ledarskap är där det finns jobb att göra

En stark organisationskultur är viktigt, men den måste också kunna brytas ner och bytas ut vid förändringar.
Det behövs en stark förändringsgeneral (inte nödvändigtvis VD)

Det som behövs:
Prognos, konsekvensanalys, framförhållning
Förändringsvilliga organisationer
Motiverad o kreativ personal
Nätverk – internt & externt (ger info för prognoser)

Organisera för kvalitet:
Tvärfunktionella flöden o processer
TQM – ständiga förbättringar
Arbeta i team, mycket självstyre, individen ser slutprodukten
Fokus på att skapa mervärde för externa och interna kunder

Krav på ledaren:
Personlighet och social kompetens
Konsultativ karaktär för att stimulera att jobba med tex ständig utveckling (inte ge order)
Styr genom att utforma gränser och ramar
Synlig i hela organisationen
Verka för medarbetarnas helhetssyn
Ha kundperspektiviet för ögonen
Skapa relationer till kunder, leverantörer etc (det är konkurrens om leverantörer också)
Verka för ökat kunnande bland personalen
Införa “medarbetarskap” och “medskapande”
Organisera för förändringsberedskap
Låt rekrytering ta energi – rekrytera för framtiden, inte bara för vakansen

1 Comment

  1. Göran Grape

    Hej Linn,

    Jattekul att du tyckte att mitt lilla anförande var intressant!
    vänliga hälsningar
    Göran

    Reply

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *